В мире множество примеров стран, которые исторически не имеют никакого опыта производства. Но, эти страны борются, стараясь занять свою нишу в этой отрасли. В сравнение с этими странами, у Кыргызстана много преимуществ.
У Кыргызстана есть опыт в современном производстве, но отрасль находится в вынужденном простаивании уже продолжительный период времени. Кыргызстан должен найти потенциал для восстановления производства.
Это как раз тот случай, когда необходима государственная поддержка. Большинству отраслей промышленности требуется государственная поддержка, но производству необходимо особое, максимальное внимание. В Республике есть СЭЗ, но как я слышал, она функционирует не достаточно эффективно. Кроме того, Государству необходима техническая поддержка других стран, в основном для отрасли производства.
Внутренний рынок республики не велик. В связи с этим, сложно наладить крупномасштабное производство. Кроме того, существует высокая конкуренция с импортируемыми товарами.
В сравнение с индустрией услуг, производство требует больших вложений инвестиций на начальном этапе и период окупаемости тоже более длительный. Это обычное явление, когда предприниматели не желают открывать свое дело в производственной отрасли.
На бизнес курсах Японского центра предприниматели и бизнесмены изучают деловое управление. Большинство из участников курсов- представители сферы услуг.
Налаживание местного производства даст возможность выбора кыргызстанцам, которые сейчас вынуждены покупать товары невысокого качества по высокой цене. Товары иностранного производства, возможно, не подходят для уклада жизни кыргызстанцев. Если же Кыргызская Республика сможет подготовить товары местного производства и для экспорта, это даст большое количество рабочих мест.
Итак, вы считаете, что производство необходимо для повышения уровня жизни кыргызстанцев и для развития экономики.
Я бы очень хотел увидеть больше товаров, произведенных в Кыргызстане. Это не обязательно должны быть товары тяжелой промышленности. Для начала, было бы здорово наладить производство простых товаров первой необходимости.
Да, верно. В Японию тоже импортируется множество товаров, но они дешевые и довольно хорошего качества. Если же качество импортируемых товаров недостаточно высокое, то японские производители предпочитают данные товары производить самостоятельно.
Я думаю, что в Японии мы, возможно, можем найти товары более высокого качества даже в магазинах «100 йен» (сеть магазинов, предлагающих широкий ассортимент товаров по цене 50 сом за единицу товара).
Я полностью согласен с этой точкой зрения. Я слышал, что причина этому – импорт практически всех товаров в Кыргызстан.
Японцы, живущие в Кыргызстане, часто говорят, что цены на товары достаточно высоки, хотя качество оставляет желать лучшего.
Однозначно могу сказать, что увеличилось количество транспорта. Я думаю, что, конечно же, во многих аспектах жизни есть улучшения. Однако, к сожалению, я все же не смог почувствовать значительного прогресса. Я посетил много стран, но в сравнение могу сказать, что цены в Кыргызстане довольно высокие.
Какое у Вас впечатление о Кыргызстане? Изменилось ли что-то за 6 лет, с момента Вашего первого визита в эту страну?
Бизнес отдел Японского центра продолжает серию интервью с японскимиэкспертами на тему бизнес среды в Кыргызстане. Предлагаем Вашему вниманию интервью с г-ном Т. Хаящи, в котором он делится своей точкой зрения на промышленность Кыргызстана через 6 лет после своего первого визита в нашу страну.
(Интервью с Т. Хаящи- японским экспертом по Управлению Человеческими Ресурсами)
Надеюсь в будущем увидеть больше товаров с надписью «Сделано в Кыргызстане»
Японские эксперты о бизнес среде Кыргызстана
КЫРГЫЗСКО-ЯПОНСКИЙ ЦЕНТР ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Комментариев нет:
Отправить комментарий